Manufacturing Plant Tour - the path towards Lean Manufacturing

Eurocir, in its constant search for excellence, has created the Continuous Improvement Department, with the sole focus of driving lean manufacturing across our organization. Guided by the Lean Manufacturing model, Eurocir has established a continuous improvement structure that involves every department of the company and all of the individuals within them, and drives communication as the main tool to achieve the marked goals. The Quality, Manufacturing and Continuous Improvement departments are the engine of this new and challenging phase the company has entered with great enthusiasm.

This new structure consists of multidisciplinary Continuous Improvement groups that meet regularly with a clear focus on the development of the manufacturing departments and of a New Projects Team focused on the introduction of new technologies in Eurocir. This new approach, enables a robust work method that combines the improvement of the current situation and the introduction of the company into what is known as the fourth industrial revolution.

Another pillar of Lean Manufacturing is training and empowerment of all of the company’s employees and in this context Eurocir, during 2017 and 2018, has invested in the training of middle-management in leadership skills and Lean tools. In order to be successful in the implementation of the Lean philosophy, we have also trained production line workers, as they are the key change-driver. 5S courses have been conducted and as well as what we have called the «Manufacturing Plant Tour» attended by every employee with the aim of putting into context their work in the company’s global objectives.

Manufacturing Plant Tour, June 2017

We will continue to work in this direction, empowering employees, introducing new Lean tools and, ultimately, improving a little bit every day so we can offer our current and future customers the service and quality they deserve.

Tour de proceso - el camino hacia el Lean

Eurocir, en su búsqueda constante de la excelencia, crea el Departamento de Mejora Continua, dedicado a impulsar la mejora a lo largo de toda la empresa. Con el modelo Lean Manufacturing como guía, Eurocir ha implantado una estructura de mejora continua que implica a todos los departamentos de la empresa y a todos sus componentes, promoviendo la comunicación como principal herramienta para alcanzar los objetivos marcados. Los Departamentos de Calidad, Producción y Mejora Continua configuran el motor de esta nueva etapa en la que se embarca ilusionada la empresa.

Esta nueva estructura está compuesta por Grupos de Mejora multidisciplinares que se reunen periódicamente con un enfoque claro en el desarrollo de los departamentos productivos  y por un Equipo de Nuevos Proyectos orientado a la incorporación de nuevas tecnologías en Eurocir. Con esto, la organización consigue generar un método de trabajo robusto que aúna la mejora de la situación actual con la introducción de la empresa en la 4ª revolución industrial.

Otro de los pilares del Lean Manufacturing es la formación y capacitación (empowerment) de todos los colaboradores de la empresa y por este motivo, durante 2017, Eurocir ha invertido en la formación de mandos intermedios con cursos de liderazgo y herramientas Lean. De cara a alcanzar el éxito en la implementación de la filosofía Lean, también se ha formado a los colaboradores que trabajan en las líneas productivas día a día y que serán los impulsores del cambio. Se han realizado cursos de 5S y un Tour de Fábrica en el que se ha hecho partícipe a todos los trabajadores de la empresa para que contextualicen su trabajo en el objetivo global de la empresa.

Tour de proceso Junio 2017

Y en esta dirección va a continuar trabajando Eurocir, formando a sus trabajadores, introduciendo herramientas lean y, en definitiva, mejorando día a día para ofrecer a sus clientes actuales y futuros el  servicio y la calidad que se merecen.